Vicedirektør med tæft for politisk lobbyisme

Da Det Danske Filminstitut havde valgt Tine Fischer til den øverste stilling i dansk film – populært kaldet direktøren for det hele – kom hun med et overraskende forslag.

”Faktisk forhørte jeg mig om, hvorvidt direktørstillingen kunne deles af to,” afslørede Tine Fischer i et stort interview i Ekko #98.

”Jeg henter min energi i samtaler. Jeg tror på kollektiv tænkning. Jeg bliver modigere, bedre, hurtigere tænkende, når der er mennesker omkring mig. Altså, det er jo neuroner,” uddybede hun i interviewet. 

Bestyrelsen gav Tine Fischer et høfligt, men klart afslag på forslaget, idet man lagde vægt på, at Filminstituttet skal have én øverste ansvarlige.

Nu – et år efter hendes tiltrædelse – får hun dog endelig en sparringspartner med udnævnelsen af en ny vicedirektør. Stillingen har stået ubesat, siden Jakob Buhl Vestergaard i sommeren 2024 måtte forlade Filminstituttet som følge af skandalen om Filmtaget.

Bred erfaring
Valget er faldet på 52-årige Line Aarsland, der gennem mange år har opbygget et indgående kendskab til film- og mediebranchen. Hun er uddannet journalist fra RUC og har skrevet for både Politiken og Information. I otte år var hun direktør og vicepræsident for kommunikation og public affairs i Danmarks største mediekoncern, Egmont.

”Med sin brede erfaring og sine specifikke kompetencer kommer Line Aarsland med et solidt blik for den opgave, der skal løftes i krydsfeltet mellem støtte- og kulturinstitution og i et internationalt film- og medielandskab i rivende udvikling,” lyder det fra Filminstituttets bestyrelsesformand, Jesper Nygård, i en pressemeddelelse.

Også Tine Fischer ser frem til samarbejdet.

”Det Danske Filminstitut står foran en afgørende, vigtig periode, hvor vi med udgangspunkt i ny strategi og en ambitiøs filmaftale skal udvikle, styrke og fremtidssikre dansk films vigtige position i samfundet,” udtaler Tine Fischer og tilføjer:

”Jeg glæder mig til, sammen med Line og den øvrige ledelse, at samle branchen og lykkes med de store ambitioner. Fra ny B&U-strategi over implementering af kulturbidrag til nytænkning af hele kulturinstitutionsområdet.”

Rådgiver for Bertel Haarder
I branchen fremhæves især Line Aarslands skarpe forståelse for det politiske spil. Det kom tydeligt til udtryk, da hun stod i spidsen for filmbranchens arbejde med at overbevise politikerne om at indføre produktionsrabatter. Ordningen giver både danske og udenlandske selskaber økonomisk rabat, hvis de lægger store dele af deres produktion i Danmark.

Hun skal have udført lobbyarbejdet til UG med en særlig fornemmelse for, hvad der var strategisk klogt at præsentere for politikerne – og præcis, hvordan det skulle turneres.

Aarsland kender da også det politiske maskinrum indefra. Hun har været presse- og kommunikationschef samt særlig rådgiver for Bertel Haarder i både Undervisningsministeriet og Indenrigs- og Sundhedsministeriet i fem år. Derudover var hun i tre år kommunikationschef for KL (Kommunernes Landsforening).

Hun beskrives som en fremragende organisator med evnen til at skabe struktur – kompetencer, der i høj grad kan komme i spil i den nye stilling.

Der er ikke noget i den hidtidige karriere, der tyder på et indgående forhold til filmkunst eller en brændende passion for den. Til gengæld har direktør Tine Fischer netop den styrke, og sammen kan de derfor potentielt supplere hinanden optimalt. Chefen med visionerne og den praktiske næstkommanderende til at realisere dem. Som Fischer sagde i Ekko #98:

”I virkeligheden interesserer det mig ikke at være direktør – det interesserer mig at drive en organisation et sted hen. Jeg har en fundamental interesse i, at stedet her som kulturinstitution bliver en ledende stemme og sætter dagsordenen. Og jeg ved, at man er fucking bare bedre, når man er to.”